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Leadership Circle: Remastered
Der Leadership Circle: Remastered verbindet Führungskräfte in praxisnahen, interaktiven Peer-Coaching-Sessions und schafft Raum für das Thema Führung und die damit einhergehenden Herausforderungen. Gemeinsam lernen und reflektieren wir mit dem Ziel, konkrete Lösungen für den Führungsalltag zu entwickeln. So entsteht mehr als Weiterbildung: Wir stärken aktiv die Führungskultur bei NEOS und unterstützen das persönliche Wachstum unserer Führungskräfte.
Inhalt der Kursreihe
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Wie finde ich die richtige Balance zwischen Begleitung und Freiheit im Team? Wir schauen gemeinsam darauf, warum Micromanagement entsteht und auch darauf, wie Führungskräfte im Team genug Sicherheit, Klarheit und Verantwortung schaffen können, damit ständige Kontrolle nicht nötig ist. Gemeinsam reflektieren wir eigenes Führungsverhalten, bearbeiten konkrete Situationen aus dem Führungsalltag und entwickeln neue Handlungsoptionen. Ziel ist es, Führung souverän zu gestalten, Vertrauen zu stärken und gleichzeitig Verantwortung klar zu übertragen. Key Learnings Warum entsteht Micromanagement und wie kann ich es vermeiden? Wie kann ich Sicherheit, Klarheit und Verantwortung im Team etablieren? Welche konkreten Handlungsoptionen helfen mir, mein Führungsverhalten zu reflektieren und anzupassen? Trainerin: Christina Knopf
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Konflikte gehören zum Führungsalltag und trotzdem neigen wir oft dazu, sie zu umgehen. Wir üben gemeinsam, Konflikte offen und konstruktiv anzugehen, statt sie zu umgehen. An konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag reflektieren wir unser eigenes Verhalten und entwickeln Wege, Gespräche klar, respektvoll und lösungsorientiert zu führen. So stärkst du nicht nur dein Team, sondern gewinnst auch mehr Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen. Key Learnings Wie erkenne ich Konflikte frühzeitig und gehe sie konstruktiv an? Wie kann ich Gespräche wertschätzend und lösungsorientiert führen? Welche Strategien helfen mir, Konflikte souverän zu managen und mein Team zu stärken? Trainer: Markus Platzer
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Ehrenamtliche zu führen kann spannend, herausfordernd und unglaublich bereichernd sein. Wir beschäftigen uns intensiv damit, wie du Ehrenamtliche motivierst, begleitest und unterstützt - ohne starren Führungsstil, aber mit klaren Werkzeugen für den Alltag. Gemeinsam bearbeiten wir typische Situationen, tauschen Erfahrungen aus und entwickeln praxisnahe Strategien, die direkt anwendbar sind. Natürlich bleibt dabei genug Raum für Austausch, Fragen und gegenseitige Vernetzung. Key Learnings Wie motiviere und begleite ich Ehrenamtliche wirkungsvoll und praxisnah? Welche Methoden helfen, Aufgaben sinnvoll zu verteilen und Verantwortung zu teilen? Welche Haltung und Rolle brauche ich, um Ehrenamtliche gut zu führen – zwischen Freiwilligkeit und Verbindlichkeit?
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Der Leadership Table startet mit einem kurzen Impuls zu einem Führungsthema und dann steht der Austausch im Mittelpunkt. Die Teilnehmer:innen können Fragen stellen, eigene Erfahrungen einbringen und gemeinsam reflektieren, welche Ansätze im Führungsalltag funktionieren. So entsteht ein dynamisches Format, das Orientierung bietet und neue Perspektiven eröffnet. Key Learnings Welche Ansätze helfen mir, Führungsthemen im Alltag erfolgreich zu meistern? Wie kann ich durch Austausch mit anderen neue Perspektiven gewinnen? Welche Impulse lassen sich direkt in meiner Führungsrolle umsetzen? Trainerinnen: Christina Knopf Helga Pattart-Drexler
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Führung in einer komplexen, unsicheren und sich ständig verändernden Welt stellt uns vor neue Fragen. Wie bleiben wir handlungsfähig? Wie treffen wir gute Entscheidungen, wenn es keine einfachen Antworten gibt? Und wie entwickeln wir unser Führungsverständnis laufend weiter? Unser Leadership Barcamp lädt dazu ein, Führung neu zu erleben. Im Mittelpunkt stehen Austausch, Mitdenken und Mitmachen: In kurzen Impulsen, interaktiven Formaten und praxisnahen Workshops arbeiten wir an eigenen Fragestellungen aus dem Führungsalltag. Gemeinsam mit anderen Führungskräften entstehen neue Perspektiven, konkrete Ideen und frische Zugänge zu Führung in der VUCA-Welt in einer offenen, lockeren Atmosphäre mit viel Raum für Vernetzung. Key Learnings Wie kann ich Führung in einer VUCA-Welt wirksam gestalten? Welche neuen Perspektiven und Ansätze helfen mir in meinem Führungsalltag? Wie kann ich im Austausch mit anderen mein eigenes Führungsbild weiterentwickeln? Trainerin: Helga Pattart-Drexler
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Wie führt Beate eigentlich? Was ist ihr im Führungsalltag wirklich wichtig und was erwartet sie von Führungskräften bei NEOS? In diesem Fireside Chat spricht Beate über ihr persönliches Führungsverständnis, ihre Erfahrungen und darüber, wie sich ihre Haltung zu Führung im Laufe der Zeit entwickelt hat. Im Mittelpunkt steht das Gespräch: Beate gibt Einblicke in ihren Führungsalltag und teilt Erfahrungen, die sie geprägt haben. Fragen der Teilnehmer:innen fließen direkt in das Gespräch ein. Gemeinsam schauen wir darauf, wie Führung bei NEOS gelebt wird, was gut funktioniert und wo wir uns als Führungskräfte weiterentwickeln wollen. Key Learnings Was ist Beate im Führungsalltag besonders wichtig? Welche Erwartungen hat sie an Führungskräfte bei NEOS? Wie sieht sie gute Führung bei NEOS heute und wie soll sie sich weiterentwickeln? Expertin: Beate Meinl-Reisinger
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Als Führungskraft Verantwortung zu übernehmen bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen, sondern auch, den eigenen Anspruch im Blick zu behalten, selbst wenn äußere Abhängigkeiten oder unklare Rollenverhältnisse das erschweren. Wir reflektieren, wie man souverän handelt, ohne ins Micromanagement zu verfallen, auch wenn das Team unsicher ist. Dabei entwickeln wir Strategien, wie Sicherheit vermittelt und langfristig etabliert werden kann, sodass Verantwortung klar übernommen und wirksame Lösungen umgesetzt werden. Key Learnings Wie kann ich meinen Führungsanspruch auch bei Abhängigkeiten oder unklaren Rollenverhältnissen wahren? Wie gebe ich meinem Team Sicherheit, ohne ins Micromanagement zu fallen? Welche Strategien helfen, Ownership nachhaltig zu etablieren – für mich und mein Team? Expertin: Akseniya Asenova
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Feedback gehört zu den wichtigsten und gleichzeitig herausforderndsten Aufgaben im Führungsalltag, besonders am Anfang der Führungsrolle. Wie spreche ich Dinge klar an, ohne zu verletzen? Wie gehe ich mit kritischem Feedback um? Und wie schaffe ich eine Atmosphäre, in der Feedback in beide Richtungen selbstverständlich wird? Wir schauen gemeinsam auf typische Unsicherheiten und Stolpersteine rund um Feedback und erarbeiten praxisnahe Zugänge für den Alltag. Dabei geht es sowohl um Feedback von Führungskraft zu Mitarbeiter:innen als auch um Feedback an die eigene Führungsrolle. Ziel ist es, Feedback als hilfreiches Führungsinstrument zu nutzen und eine offene, vertrauensvolle Feedbackkultur im Team aufzubauen. Key Learnings Wie gebe ich als Führungskraft klares und wertschätzendes Feedback? Wie gehe ich mit Feedback von Mitarbeiter:innen souverän um? Wie schaffe ich eine Atmosphäre, in der Feedback im Team selbstverständlich wird? Expertin: Akseniya Asenova
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Hier findest du alle Unterlagen aus vergangenen Sessions sowie hilfreiche Tools aus dem Leadership Circle – e ine Sammlung, die dich im Führungsalltag unterstützt.